管理制度不完善

任何一个组织或者机构的正常运行,都离不开完善健全的管理制度,这是一个组织机构能够长久健康运行的重要前提,机构中的每一分子都要在这个制度下活动,接受这个制度的约束。对于公路工程建设来说也是如此,无论是设计单位、施工单位、还是监理单位,都要严格按照这个管理制度工作,必须服从管理。但是,现实情况是,许多单位对于管理制度来说都只是流于表面形式,而缺乏真正科学合理的管理,这也进而导致了各单位生产积极性下降,管理者权威受到贬损,最终严重影响到工程的工期和质量。

管理意识淡薄,管理者素质不高

长期以来,在工程建设领域中,人们普遍重视工程技术的开发和研究而轻视工程管理,对工程质量的重要性、综合性、技术性、艰巨性认识不足,因此很多单位缺乏施工管理部门或者只是个摆设的可有可无的状态。这样,管理者定位模糊,不仅造成了人力资源浪费,也影响整个工程的质量和进度。所以,当前存在的管理意识淡薄的问题是造成工程管理混乱的最主要因素,必须加强管理意识,确保工程施工质量。再者,目前的公路施工管理单位存在管理者自身素质不高的情况,通常许多管理者只是关注与某个路段小项目的工程效益,而不能够站在全局的角度来考虑问题,这不仅是人力物力资源浪费,更是严重影响到整个工程的施工质量。

施工混乱,未严格遵守施工管理程序

在工程实际施工中,存在着种种弊端:施工管理中存在先开工后报告的现象,有些单位经常是在开工前不打开工报告,或者边施工边打开工报告或者报告还未经批准就开始施工,这些做法都是严重违反了施工管理程序;此外,存在现检验而后有检验申请报告的情况,很多管理者责任心不强、监督不严,违反了质量管理正常程序。

公路施工质量管理措施

树立质量理念和业主在管理中的主体地位

业主在进行工程质量管理时,要牢记“百年大计,质量第一”的原则和方针,用创新的理念进行施工质量管理,制定合理的质量管理目标与相应措施,要站在高处,着眼并统筹全局。在工程质量上,要突出体现工程安全可靠、经久耐用,保证设计使用年限;在公路性能上,要坚持以人为本的方针,达到便捷实用的目的。要坚持将质量第一的方针贯穿于整个工程的始末,强调工程质量管理的全面性和长期性,努力提高工程建设的质量。尤其在施工阶段,更要做好质量管理工作,贯彻全新的质量理念,把工程质量作为中心环节。对于整个公路工程而言,项目业主是工程质量的第一责任人,因此,在工程建设管理中必须要树立项目业主在管理中的主体地位,业主也要在项目中发挥其主体作用。

完善质量管理规章制度,建立健全质量保证体系

在工程开工之前,要制定详细的工程质量管理办法,确定质量管理目标,从而加强公路工程建设的质量管理,确保工程建设施工质量。而且,要为工程的施工提供一定的技术性指导文件和施工建议,组织编写科学合理的施工作业要求和施工质量控制要点,保障工程能够如期完工。要根据相关的交通工程法律法规,严格执行相关的质量管理条例;建立工程质量责任制和质量事故责任追究制度,建立健全督促、检查施工单位、监理单位质量管理体系;要明确各个参建单位的责任人及其责任范围和工作方法。

加强对工程重点部位、关键工序的管理

首先,在工程开工前就要明确工程中的重点部位、关键工序,安排好这些重要点的相关负责人,组织业主单位、施工单位和监理单位都要到现场检测管理;再者,业主单位作为质量管理第一人,要发挥其质量管理的主体作用,要定期组织相关人员就工程重点部位、关键工序进行检测管理,检测工程实体施工质量与设计文件及规范、标准的一致性,及时掌握工程质量动态,确保施工质量。

加强对监理单位的监督和管理

目前来说,监理单位最突出的问题就是监理人员质量水平参差不齐,多数是从离退休人员及其他单位临时借调过来的。这些人真正精通检测规程的很少,能够进行检测试验的少之又少,对施工单位的虚假试验检测资料也是不认真审查。项目业主要加强对这类情况的检查管理,要设置专门的人员来检查监理人员的上岗、监理、验收、试验等工作情况并要记录在案,对于工程质量控制不严,监理力度不够,抽检频率不足,旁站不到位,甚至弄虚作假、欺骗业主的监理人员要及时批评并给与一定的惩罚措施,确保工程质量管理的严格性。

此外,对于业主来说,还要从如下几方面来加强公路工程施工质量管理工作:严格招标资格审查和合同履约检查,严谨出现“一流队伍中标,二流队伍进场,三流队伍施工”的情况;强化一线施工单位的质量管理责任意识,认真检查管理工程实体、内业资料、外观鉴定检查;处理好工程进度与质量的关系,严禁由于盲目追赶工期而出现豆腐渣工程,要在掌握好工程进度的同时,认真把关工程质量大关;坚持工程质量预防为主的方针,要重点做好质量的事先控制和事中控制,加强过程和中间产品的质量检查和控制;实事求是地确定质量标准,施工管理过程中要确保质量目标的实现,提倡与鼓励施工企业追求质量高标准。

结论

我国公路建设正在如火如荼的进行,作为质量管理第一人,业主要高度重视对质量、投资、工程进度的监督管理。在施工前期,要加强对工程设计图纸的审核认定,确保投资合理性;在进行实际施工时,要随时加强对公路工程的质量检测,以便于及时发现问题并解决问题。此外,在保证工程质量的同时,还要照顾到工程工期,加大业主在工程进度监控方面的作用,保证工程能够如期竣工。总之,业主在公路工程建设的各个方面都有着巨大的作用,要在每一项工程中充分发挥业主的主体作用,确保工程质量和工程进度。